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年末年始の繁忙期を終えたあと、多くの飲食店が直面するのが「客数が読めない」という問題です。年明けは来店動向が大きく変わり、仕込み量の判断が難しくなる時期でもあります。
「仕込みすぎてロスが出る」「逆に足りなくて機会損失になる」など、在庫と売上のバランスに悩む現場も少なくありません。特に人手不足の中では、仕込みの調整そのものが負担になっているケースも見受けられます。
こうした不安定な時期こそ有効なのが、小ロットでの業務用食材仕入れやOEM製造の活用です。本記事では、現場目線で課題と解決策を整理し、無理なく売上と効率を両立する方法をご紹介します。
まずは、年明けの飲食店が抱えやすい課題を整理してみましょう。
年末は予約やイベント需要で比較的予測しやすい一方、正月明けは急激に客数が落ちたり、曜日ごとの波が大きくなったりします。
その結果、「多めに仕込んでおく」という安全策が逆にロスを生み、原価率を圧迫してしまうこともあります。
さらに、仕込みのための人件費や光熱費も固定的にかかるため、売上が落ちるタイミングほどコスト負担が重く感じられます。
こうした不確実性が高い時期に適しているのが、小ロットでの仕入れです。必要な分だけ、短いサイクルで回すことで、在庫とコストのバランスを最適化できます。
特に業務用食材で小ロット対応が可能な場合、「とりあえず試す」「様子を見る」といった柔軟な運用ができるため、無駄なリスクを取らずに済みます。
また、売れ筋が見えてきた段階で徐々に仕入れを増やすことで、効率よく利益を伸ばすことも可能です。

小ロット仕入れと相性が良いのが、下処理済みの業務用食材やOEM製造の活用です。これにより、単なる在庫調整だけでなく、厨房オペレーションそのものの改善につながります。
例えば、下処理済みの肉素材を使用すれば、解凍後すぐに調理へ移れるため、仕込みにかかる時間を大幅に短縮できます。
また、HACCPに基づいた衛生管理のもとで加工された食材であれば、安心して提供できる点も大きなメリットです。
さらに、自店の味に合わせたPB商品開発を行えば、「他店と差別化しながら効率化する」という理想的な運用も実現できます。
正月明けのように客数が不安定な時期は、「多めに仕込んで対応する」という従来のやり方では、かえってコスト増につながる可能性があります。
小ロット仕入れと業務用食材の活用により、
を同時に実現することが可能です。
「仕込み量に悩まない運用を作りたい」「無駄なロスを減らしたい」とお考えの方は、ぜひ小ロット対応やOEM製造の導入をご検討ください。現場に合わせた柔軟な提案が可能ですので、お気軽にご相談ください。
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正月明けや閑散期の客数変動に悩む飲食店経営者・店長、在庫ロスや仕込み負担を減らしたい厨房責任者、小ロット仕入れやOEM活用で効率的な店舗運営を目指す仕入れ担当者の方におすすめです。